レスポンシブ・コンサルティングとは

「立派なレポートを出してもらったが、何も解決しなかった」
「所謂型どおりのソリューションを提供してもらったが、自分の会社では実行可能性が低かった」

コンサルティング会社を利用した会社でよく聞かれる感想です。

RollingZipは何よりも、実際に会社が変わり、課題が内部で解決できる状況を目指します。
このためには、定型・型どおりのアプローチでは対応できません。
ソリューションは、ゴール・状況・内部の人々などの掛け合わせで、無限に変わります。
様々な会社の様々な課題解決の現場に立ち会ってきた経験から、その場を見極め、
柔軟に、レスポンシブに最適解を、クライアント様と作り上げます。

主な支援領域

大切なのは、変革を「社内の力で」起こすこと。そしてそれを「継続的な成長の種」にすること。
RollingZipはこう考えます。
企業の成長を最も強くドライブするのは、自ら「変わりたい、成長したい」と願う　内発的動機です。
コンサルティング会社として、コンサルタントの外圧がなくなった後も、成長が続くためのお手伝いを信念としています。

この実現のために、支援領域としてトップ、および　核となるキーマネジャーとの支援をサービスを核とします。
継続的な成長・真の変革の鍵は、トップ・キーマネジャーの皆様です。

■基本のコンサルティングアプローチ

まず、RollingZip独自の手法を用いた、インタビュー、実習、社内資料のレビュー等（応相談）から成るリーダーシップアセスメント（ＬＥＡＤＥＲＳＨＩＰ　ＡＳＳＥＳＳＭＥＮＴ）

LEADERSHIP ASSESSMENT

インタビューを通じ、リーダーとして自らの目指す姿を描く力を確認。
その姿を実現するために必要なリーダーシップステージを明確化し、
現状のパフォーマンスレベルを把握することで、今後の強化領域を明らかにする。

「インタビューおよび、実習アセスメントにより、個性と課題を識別しながら、
パフォーマンスレベルを５段階で測定することで、強みと弱みのメカニズムを可視化」

をお受け頂きます。
その上で、個社の課題に応じたソリューションをご提供します。

■企業トップの方へのアプローチ

企業トップが日々直面する様々な課題。
様々な企業トップの課題解決をサポートしてきた経験から、様々なお題について、単なるコーチングを超えたディスカッションパートナーを務めます。

■キーマネジャーへのアプローチ

トップの方針の直接の受け手となり、経営全体をにらみながら、自分の管掌領域で高い成果を上げ続けるにはどうしたらよいか。

道場形式のオープンセッションと個人面談の繰り返しによるアプローチで、現実の課題を深く掘り下げ、オープンな環境で切磋琢磨することで、実業での成果創出と個人・集団の成長の両方を並行して支援します。

様々な課題の解決を支援するプロフェッショナルなネットワーク

Rolling Zipは様々な分野の課題解決のエキスパート企業とアライアンスしています。
当サービスにより顕在化された様々な課題はクライアント企業内での解決を最終ゴールとし、最適な解決方法を導けるご支援をいたします。